Unobjetivo claro y alcanzable es una guía clara para que el equipo trabaje en conjunto y, cuando se logra, da una sensación de logro y satisfacción. Cuando los objetivos no están claros, el equipo puede sentirse desorientado y desmotivado. Asimismo, la asignación clara de roles y responsabilidades asegura que todos los miembros del equipo
LaSección 5.3 de la norma ISO 14001 2015 se ocupa de roles organizacionales, responsabilidades y autoridades. La norma sugiere que la alta dirección es responsable de asegurar que éstos se asignan y son comunicados dentro de la organización. La alta dirección conserva la responsabilidad de garantizar el Sistema de MISRESPONSABILIDADES Y LÍMITES Propósitos In document 2doedic2010 pdf (página 171-174) Describir emociones y necesidades en su persona y en los demás. • Fortalecer el ejercicio de la libertad al reconocer márgenes de acción en actividades coti- • dianas, definir pequeñas metas yPuesbien, el truco para movilizarnos y mantener la atención en nuestro objetivo para llegar a conseguirlo, es ser conscientes de lo que depende de nosotros mismos y lo que depende de los demás. De esta manera, podremos identificar lo que podemos hacer nosotros, lo que está en nuestras manos, y los límites que tenemos,Noes lo mismo fijar normas y límites a un niño de 5 años que a un adolescente. Las normas deben estar adaptadas a la edad y al grado de madurez y autonomía de la niña o el niño y deben irse transformando en función de sus nuevas habilidades, de su capacidad de tomar decisiones y de las nuevas responsabilidades ZDqLomM.